我們?nèi)珖?2個服務(wù)網(wǎng)點及總部、5個分公司可以讓全國各地客戶享受到我們的標準化的檢測服務(wù)，也讓客戶在各個地方的建筑項目都可以享受到統(tǒng)一的檢測服務(wù)，就不會出現(xiàn)一個項目換一個合作者的情況，讓企業(yè)省了不少心。中鋼國檢的服務(wù)網(wǎng)點遍布全國各地，這個是我們的服務(wù)優(yōu)勢也是我們的實力所在，每個網(wǎng)點都有獨立對接業(yè)務(wù)及收取樣品的服務(wù)能力。

中鋼國檢的支座檢測服務(wù)是對建筑隔震橡膠支座、公路橋梁盆式支座、城鎮(zhèn)橋梁球形鋼支座、建筑隔震橡膠支座等多個建筑的支座進行檢測，按照一定的標準對它們進行水平承載力、、壓縮變形、溫濕性能、、鋼板與橡膠粘接、外觀/尺寸等項目進行檢測，根據(jù)檢測的數(shù)據(jù)來對支座的指令進行評估，如果嚴格把控質(zhì)量的話可以延長橋梁、公路等項目的質(zhì)量。

龐大的技術(shù)團隊可以同時承接幾個項目的共用推進，我們的技術(shù)團隊雖然嚴格的分工但是也又很好的組織協(xié)調(diào)性，如果某個項目需要人手調(diào)配的時候，都是積極主動的聽從公司的安排。一個企業(yè)能否發(fā)展壯大不單單是靠領(lǐng)導(dǎo)的能力，還要看團隊的整體協(xié)作能力，有專業(yè)的技術(shù)有很好的的協(xié)調(diào)性公司的業(yè)績想不好就難，這也是我們公司不斷發(fā)展的秘訣。

一個的誠信品質(zhì)很重要對于一個企業(yè)來說也是一樣的，有的檢測機構(gòu)對實驗室的管理方式有很大的問題，有些授權(quán)在檢測報告或者校準數(shù)據(jù)上簽字的工作人員已經(jīng)離職了，不及時的進行報備更換授權(quán)簽字人員名單，而是由他人替代簽字，這對于客戶來說是有很大的風(fēng)險的，如果項目出現(xiàn)意外情況的時候，檢測機構(gòu)可以推卸責(zé)任的，所以要選擇像中鋼國檢這樣有30多年發(fā)展經(jīng)驗的公司合作，避免風(fēng)險。

5月份，公司總部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到廣東分公司進行了調(diào)研指導(dǎo)工作，在聽取了分公司經(jīng)理的工作匯報之后，到實驗室進行可參觀，與檢測技術(shù)人員進行了交談，詢問了日常工作情況及面對復(fù)雜的檢測的內(nèi)容如何的解決、檢測報告的存檔等情況，然后開展了全體員工的會議，會議上領(lǐng)導(dǎo)對大家做出的成績給予了肯定，也明確指示要為實現(xiàn)成為國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的檢測機構(gòu)努力。

面對一些企業(yè)不認真執(zhí)行禁止使用設(shè)備及工藝淘汰工作的，列出清單明細，進行專項的整治，一定要把安全設(shè)施審查工作，加大檢查執(zhí)法力度，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)仍舊在使用淘汰設(shè)備，要進行依法的處置，并且進行責(zé)令停產(chǎn)進行整改，給出明確的整改期限，確保做到安全生產(chǎn)。同時也要從源頭進行把關(guān)，嚴禁一些淘汰設(shè)備再生產(chǎn)，提升安全設(shè)備準入門檻。

人防工程檢測目標，焊條絲在一些工程建設(shè)中是比較常見的焊接工序中用到的材料，作為填充金屬在進行焊接的時候，要對焊條絲的材料進行檢測，檢測是不是跟工件的材料相同，是不是契合度更好等。焊條焊絲檢測服務(wù)適用的產(chǎn)品有碳鋼藥芯焊絲、體保護電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲、熱強鋼藥芯焊絲等多個產(chǎn)品，進行沖擊試驗、拉伸試驗及外觀尺寸等項目進行檢測。

中鋼國檢作為檢測機構(gòu)行業(yè)的領(lǐng)跑者，多次的參加國家標準化建設(shè)并且一直走在行業(yè)的前沿，公司在行業(yè)有一定的話語權(quán)，引領(lǐng)整個檢測行業(yè)技術(shù)發(fā)展，讓我們國家多個項目的建設(shè)中能夠用達到國際水平的技術(shù)手段進行檢測，帶動整個行業(yè)的快速發(fā)展我們的技術(shù)人員給客戶提供的已替換的行業(yè)解決方案，多次的被同行拿來學(xué)習(xí)，成為行業(yè)的楷模，人防工程檢測目標。

人防工程檢測目標，一些制造加工企業(yè)設(shè)立的有自己的質(zhì)檢部門，有獨立的檢測實驗室，如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候，生產(chǎn)部門及研發(fā)部門都會把責(zé)任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質(zhì)量管理體系，不能說出了問題就把責(zé)任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質(zhì)量、提高管理水平、分清責(zé)任等，各個部門承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。