現代化的客戶管理方式，讓我們可以更好的服務客戶，CRM客戶關系管理軟件可以把選擇我們的業務客戶進行分類整理，把客戶選擇的服務類型 及服務內容、客戶日常關心的問題等一些標簽把客戶精準分類，還可以根據客戶的檢測報告到期時間進行詳細的排序，在到期之前會由客服團隊進行貼心的提醒，讓客戶避免因為報告到期未及時的更換帶來的不必要的麻煩。
隧道工程是城市建設中常見的一個建筑工程，多見于公路、鐵路、城市地下隧道等，這些建筑的安全直接影響著整個工程，所以很多工程都會請專業的機構進行檢測，對隧道的整體結構、通風效果、排水性能等多個方面進行檢測中鋼國檢技術人員進行隧道檢測的時候會對防排水材料、仰拱、超前地質預報、隧道監控等多個樣品進行檢測，用分別對應的標準進行檢測，煤礦水文害檢測診斷。
中鋼國檢會定期的輸送有潛力的員工參加一些行業論壇或者是峰會，讓他們多行業的大佬及高端技術人員深入的談論，從中可以吸收新鮮的知識點及全新的理念，學習到的新的概念就可以運用到日常的工作中，經過不斷的學習及培訓提升自己的專業技能，讓客戶感受到我們的技術實力。不斷的成長進步是我們對員工不變的追求，只有不斷的成長才不會被時代拋棄。
專業的人才隊伍是我們各個類型檢測服務的保障，我們會根據不同的檢測服務配置不同權威的檢測技術人員，用合理分分配的方式，讓更多在自己專屬領域內有更多的發明創造，這樣也調動了整個團隊的積極性。市場上有很多的檢測機構技術人員不專業，無論接什么樣的業務都是可以做，但是不具有靈活性，如果出現特殊情況應對能力不足。
2020年9月底，質檢中心黨支部組織開展了質量月主題總結會及黨日活動，會議上學習了國家關于質量提升意見的文件及回顧了質量月開展的目的及發展進程、口號、指導思想等，讓他們對主題月有個全新的系統的認識及了解質量月宣傳的內容、意識到質量安全的重要性，質檢中心的員工在會議上展示了質量提升的方法及日常工作中用到的舉措。
煤礦水文害檢測診斷，健全的管理機制及高端人才隊伍建設、在線服務平臺推進等都是進行計量比支撐體系的建設。俗話說無規矩不成方圓，同樣一個項目的實施也是要有一個完善的制度，要根據不同的工作內容實施不同的監管機制。在不斷提升計量人才隊伍素質的同時也要加強考核，只有嚴格的績效考核、獎懲措施才能讓他們發揮更大的作用，尤其在互聯網比較盛行時期，一定要加強項目供需的線上對接。
中鋼國檢有多樣的檢測內容、豐富的檢測經驗及專業的檢測能力，我們技術團隊秉承客觀公正的態度及嚴謹理念，為客戶進行產品檢測，我們不僅可以提供標準化的檢測服務，還可以根據客戶的需求定制專屬的檢測服務方案，來保證服務的質量。作為一家專門的檢測中心，我們有多個產品品類檢測的經驗，可滿足客戶的多樣需求。
煤礦水文害檢測診斷，中心的多個高級工程師在行業內多次的參與標準制定及修訂，有多年的行業經驗，在公司的發展中占據舉重輕重的地位，比如我們中心的張平萍教授，是我們檢驗檢測中心的副主任、黨支部副書記及總工程師，1987年就是入職我們中心，這么多年與公司一起發展，張工在公司期間多次的主持了國家、省級重點科研項目，用堅持不懈的創新精神帶領團隊進步。
檢驗檢測報告中頗有爭議的問題都有哪些呢，我們中心的工程師根據國家的要求及自己的經驗整理出來了，這個些方法對于一個剛成立的檢測公司來說都是一筆實用的經驗。比如客戶送的樣品有3個，說他們是對應的一個原型產品，但是在檢測的時候用的是其中一個，那在實驗報告中把3個樣品都寫為檢測樣品，這樣可以么？準確的是不可以的，檢測哪個樣品就寫哪個，因為信息時客戶提供的，需要驗證的。
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