10月份為了推進全中心員工的整體員工素質(zhì)及程度，就部分的工作崗位申報了職業(yè)技能培訓計劃，通過線上課程的學習，考試評定頒發(fā)職業(yè)技能評定成績及等級，不同的崗位進行了不同內(nèi)容的學習，這是公司給與員工的學習提升機會，員工是免費學習的，只需要在既定的時間內(nèi)學習完課程培訓內(nèi)容即可。這是公司次開展這樣的活動，本批次有100多名員工參加。

中鋼國檢在技術(shù)上的投入一點都不亞于一個科技型公司，研發(fā)實驗室設(shè)備的引進、人才的培養(yǎng)、新經(jīng)驗的學習等，這些將推動我們的技術(shù)水平提升，我們豐厚的薪酬福利政策吸引了更多的高端人才到我們團隊中貢獻力量。隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，公司的各項管理政策都在不斷的更新及提升，逐步的提升公司在行業(yè)中的地位，成為行業(yè)的標桿。

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，檢驗檢測是一項必不可少的環(huán)節(jié)，但是卻被容易忽視，大家都是比較關(guān)心設(shè)計制造的過程，很多人說檢驗檢測只是對質(zhì)量的一個保障方式，其實很多人都是弄顛倒了，如果生產(chǎn)出來殘次品檢測出來之后再次進行改進，這就浪費了一定的時間，應(yīng)該做的是做到更好的預(yù)防，提前的檢測工作可以把一些問題扼殺在搖籃里，比如原材料的質(zhì)量、參照的標準及生產(chǎn)工藝等，這些可以更好的把控質(zhì)量。

嚴格的質(zhì)量管理體系讓中鋼國檢中心的各個階層的員工都有一定的標準可以依據(jù)，該標準的執(zhí)行是先從高層開始的，因為該體系的推行離不開層的支持及推動，自從該體系執(zhí)行以來公司的各項業(yè)務(wù)都步入一個全新的境況，質(zhì)量管理體系推行之后就可以追究到個人、有依據(jù)可以查詢，保證了服務(wù)的質(zhì)量，并且我們還會不定期的評估該體系，進行不斷的改善及調(diào)整。

服務(wù)種類多樣，可以讓客戶不在東奔西走。我們檢測中心有檢驗服務(wù)、檢測服務(wù)、及校準服務(wù)，每個服務(wù)內(nèi)容下有多個細小的分類，也有寫樣品即可以進行檢驗也可以進行檢測，比如鋼絲繩、錨具、橋梁支座等這些項目都可以進行雙向服務(wù)，用我們的化服務(wù)，對建筑材料質(zhì)量檢測、對項目工程需要的各個零部件進行失效及質(zhì)量把控。

近期，我們質(zhì)檢中心參與起草的標準將替代原來的標準，在12月1日實施，這兩個標準分別是《鋼絲繩 驗收及缺陷術(shù)語》、《鋼絲繩失效分析規(guī)范》，這是我們的總工程師參與研發(fā)的的技術(shù)手段，分別在鋼絲繩的檢測分析上有新的看法及見解，并且提出的多個意見都是有一定的數(shù)據(jù)依據(jù)及實際案例的，用公正、科學的數(shù)據(jù)來保證項目的安全實施，常州焊接探傷檢測。

常州焊接探傷檢測，隨著電商的發(fā)展，有不少的制造企業(yè)也開始布局自己的電商發(fā)展計劃，我們檢測中心也開啟了電商檢測的步伐，積極探索電商發(fā)展之路公司積極布局線上官網(wǎng)建設(shè)，利用LIMS系統(tǒng)優(yōu)勢部署星軌詢盤系統(tǒng)，讓我們的線上咨詢量提升了兩倍還多，成為中心檢測業(yè)務(wù)新的增長點，在短短的2個月內(nèi)就取得了不錯的成績，通過線上成交的詢盤量不斷的增加，常州焊接探傷檢測。

有些客戶在選擇檢測機構(gòu)的時候發(fā)現(xiàn)，他們的要價很高，或者是需要上門采樣檢測的時候要加價等，出現(xiàn)了檢測價格與協(xié)商好的不一致，這就讓企業(yè)很為難了，如果在選擇新的合作機構(gòu)，又要進行篩選及考察，不僅浪費時間還有可能在倉促的時間內(nèi)訂不到合適的合作企業(yè)，只好忍氣吞聲的多花錢，與中鋼國檢合作就不會出現(xiàn)這樣的情況。

中鋼國檢中心在下發(fā)新的檢測管理令之后，對神火集團新莊煤礦、寧夏煤業(yè)公司紅柳煤礦等行業(yè)內(nèi)多個煤礦公司開展了設(shè)備檢測業(yè)務(wù)，主要檢測內(nèi)容有主提升機天輪軸探傷檢測、纏繞式提升機檢測、鋼絲繩牽引帶式輸送機檢測、煤礦用阻燃電纜全項檢測等23個項目的檢測，這在行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的可以提供這么多檢測項目的公司。